职业发展

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孔蔓菱, 市场经理 (2007 年加入)


2007年,我作为战略规划研究员加入了赛得利。第一天加入,我就迎来了一个大“惊喜”。我的老板已决定从公司辞职,而且一个月内会离开。如此,刚刚建立起来的战略规划团队只有下我一个人。变化来得如此猝不及防。事实上,我在赛得利这些年,学到的一个很重要的东西,就是:在这里,唯一不变的,只有改变。

克服了种种困难,我加入赛得利的第一个半年总算成功。6个月后,我被提升为市场信息主管。5 年后,2012年,变化再次来临。我被调到供应链部门,帮助部门完善部门的文件管理以及销售与运营规划系统。同时,我依然要兼顾市场分析的工作。那是一段非常忙碌而且充满挑战的日子。

随后,我被提升为助理经理,负责纤维素纤维的出口物流管理(包括海运的招标工作)、第三方浆的采购和内部溶解浆供应分配。在这期间,我也写了赛得利木浆采购政策,需要和多部门协作。我甚至有机会在印尼度过一个星期,向一家姐妹公司学习关于业务和可持续发展。 

2014年底,我又重新回到市场部。我带领团队建立了BV的原型,参加了第一次的国际纺织展会(而BV纤维那一次还作为流行纤维入选),和复旦团队合作做出了赛得利品牌策略,以及赛得利无纺业务的发展等等。当然,现在的赛得利,吸引了越来越多的外来人才加入,市场部也取得了越来越多的成绩。 

当我回顾我在赛得利工作了十年的职业生涯时,我很自豪地说,我经常被投入到未知的情境和角色中,而这些角色我不一定经过培训或准备。但是赛得利发展的速度如此之快,只要我们抓紧公司所提供的机会,并尽可能快地在工作中学习,一切一定会好。看到公司成长为世界上最大的纤维素纤维生产商这是令我兴奋的事情。



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